24
06
2009
Système U entame en juin le déploiement de son modèle de cybermarché coursesu.com. De source interne, 247 magasins U seront convertis au e-commerce avant la fin de l’année.
Si cet objectif est atteint, les « U » seraient très rapidement au niveau de Leclerc et d’Intermarché, partis avec eux dans la course. Après des tests pendant plus d’un an, menés en particulier sur Rennes, pour peaufiner le modèle commercial, la « V2 » de la plateforme web est opérationnelle.
24
06
2009
D’ici fin juin, Chrysler aura retiré son panonceau à près d’un quart de ses dealers. Quelque 789 concessions mettront ainsi la clé sous la porte ou bien tenteront leur chance chez la concurrence. Les 2.392 adresses restantes devront redoubler d’efforts pour rester à flot sur un marché américain tombé au plus bas depuis 1981.
19
06
2009
Voila quelques années que le téléphone portable est apparu comme un outil supplémentaire de communication, une passerelle entre les campagnes offline et online.
Début 2009, l’ARCEP recensait 58 millions d’utilisateurs de mobiles en France dont 31% de « mobinautes »*, c’est à dire de personnes consultant internet via leur téléphone portable.
Pour quelles raisons les mobinautes utilisent-ils internet sur leur téléphone ? Comment la technologie mobile favorise-t-elle la visibilité des marques ?
12
06
2009
Les internautes sont réceptifs aux discours et aux offres des marques en ligne, mais pas à n’importe quoi. Quels contenus et services attendent-ils des marques sur Internet ? Voici les résultats d’une enquête réalisée par le Journal du Net.
08
06
2009
Malgré la fameuse crise économique, les e-commerçants vont plutôt bien : une croissance des ventes en ligne de +26% a été observée entre 2008 et 2009.
Ce phénomène n’a pas échappé aux marques disposant d’un réseau traditionnel de distribution. Pour profiter du boom, une bonne partie d’entre elles ont désormais lancé un ou plusieurs sites internet marchands en complémentarité de leurs magasins.
Cette situation, longtemps redoutée par risque de cannibalisme d’un circuit par l’autre, est aujourd’hui si bien intégrée par les enseignes que l’on observe le phénomène inverse : les « pure players » (sans magasins physiques) ouvrent à leur tour des points de vente.
