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Système U : être autonome, oui! Mais quelle est la limite?

Auteur: La Rédaction

Système U
La coopérative nationale joue sur les deux tableaux, elle préfère s’en remettre à ses distributeurs quand il s’agit de choisir ses prestataires ainsi que les promotions les plus adaptées à leurs zones de chalandise. Cependant l’image de la marque reste gérée par le service de communication au siège à l’aide du budget constitué par une partie du CA de chaque magasin.
Ainsi l’image de la marque est homogène tout en restant cohérente à l’échelle locale…

En effet, les associés propriétaires de magasin se rencontrent une fois par mois pour échanger leurs idées de projets communs et leur relation avec la centrale. De plus la société reste à l’écoute des besoins de ses partenaires de distribution en prenant en compte les demandes locales en affichage, marketing direct et événementiel.

Adaptez cette technique à votre stratégie marketing »

Cet article a été posté le 31 décembre 2008 à 1:14 et est archivé dans Brand Management, Digital Marketing. Vous pouvez suivre les commentaires de cet article avec le flux RSS 2.0. Les réponses à cet articles sont vérouillées.

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